Jedes Jahr dasselbe Bild: Ende November überbieten sich Shops mit Prozenten. Die Kundschaft gewöhnt sich daran und kauft nur noch, wenn es einen Rabatt gibt. Für kleinere Unternehmen ist das ein Spiel, das sie kaum gewinnen können. Dabei funktioniert Black Friday auch ohne Preisschlacht. Entscheidend ist nicht, wer am meisten nachlässt, sondern wer zur richtigen Zeit mit dem richtigen Angebot sichtbar ist.
Am Black Friday selbst sind Postfächer und Feeds überfüllt. Wer erst dann kommuniziert, geht unter. Deshalb lohnt es sich, zwei bis drei Wochen vorauszuplanen:
Ein gutes Angebot muss nicht billiger sein. Es muss sich besser anfühlen. Statt die Preise zu senken, lohnt es sich, mehr zu bieten:
So bleibt die Marge geschützt und die Marke wirkt nicht wie ein Discounter.
Wer einen Newsletter abonniert hat, kennt die Marke bereits. Diese Menschen sind in dieser Zeit die wertvollste Zielgruppe. Entscheidend ist, ihnen das Gefühl zu geben, etwas Besonderes zu bekommen:
Im November steigen die Werbekosten, weil alle gleichzeitig um Aufmerksamkeit kämpfen. Breit gestreute Kampagnen werden dadurch teuer. Sinnvoller ist es, das Budget auf Menschen zu konzentrieren, die die Marke bereits kennen:
Viele Shops gewinnen im November neue Kundschaft und verlieren sie im Dezember wieder. Dabei beginnt die eigentliche Arbeit erst nach dem Kauf. Ein persönliches Dankeschön, eine Einladung zum Newsletter und ein gutes Angebot fürs Weihnachtsgeschäft machen aus Schnäppchenjägern Stammkunden.
Black Friday muss kein Wettlauf um den tiefsten Preis sein. Wer früh plant, Mehrwert statt Prozente bietet und Newsletter und Anzeigen gezielt einsetzt, verkauft mehr und schützt gleichzeitig die Marge. Nicht der lauteste Shop gewinnt, sondern der am besten vorbereitete.